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  雷三林个人简介
■ (一)内外兼修谓之美
■ (二)天姿要建立技术平台
■ (三)信念,是天姿不断前进的保证
■ (四)建设天姿特色的企业文化
■ (五)创新 痛苦 快乐
■ (六)天姿网--美容美发教育信息化的航母
■ (七)一点突破 全面繁荣
一点突破 全面繁荣
  从创业之初家徒四壁到饮誉四海的品牌,天姿经历了风风雨雨十九载,透过它印满跋涉步履的风雨历程,我们可以听到创业者们艰辛的足音,同样可以感悟一个具有中国特色的民营企业的耀眼光泽。

   在职业教育领域因为学校的众多而冗杂,从业人员的文化水准差异等众多因素,导致虽已蓬勃发展的中国美容教育业,至今没有一本统一的规范的教科书,没有一个系统的教学内容设置。这也许和这个特别的市场有极大的关系,因为其时尚性、潮流性、跳跃性太强,所以我们看到的是全国美容业的教育内容可谓百花齐放,各有千秋。
  美容美发教育培训的战略定位和核心竞争力在于教育内容设置,教育内容能否迎合市场的需求,能否超越对方这就涉及到每个学校的决策者的思维能力了,因为市场大家能了解,经营企业的运作方式任何一个对手们也会想到,唯一的区别在于对市场的前瞻、决策、执行。对此,我们采访了办学多年的雷三林校长。

关键词:关注

记者:天姿发展历程中一路披荆斩棘,其间您付出的心血、代价常人难以想像,遭遇的沟沟坎坎,您用自己的能力把它一次次化解。在起初天姿走的并不是专业的美容美发培训道路,不同的政治环境,不同的市场中您是如何来确定企业的核心方向的呢?

雷三林:任何新事物的出现,都有一个熟悉和适应的过程,作为一个开拓者、前行者,机遇和风险是并存的。在八九十年代,当时的职业教育十分火爆,但美容美发还没有得到全社会的认可与追宠,我怀着一个非常理性的态度,等待这种理解的氛围和宽松的环境的到来。当然我们不能坐等,不能浪费商机,我相信社会进步必将带给美容业广阔的前景,在这段时间里,天姿品牌需要沉淀,需要实力的积累。于是开设了美容、美发、烹饪、调酒等等一系列的培训项目,还开设了美容保健品用品公司,生产基地。

记者:天姿在发展近十年后,开始走专业培训之路,将目标锁定美容和美发,是不是您已经预知到美容业的腾飞时间已经来临,或者走复合型道路有悖于天姿品牌的发展呢?

雷三林:有人说过:一个成功的企业必须是一个专注的企业。特色多了其实就是没有特色,在前十年的摸索中,我们并没有可以借鉴的办学模式,因为当时除了南方有一些专业培训学校外,在中部地区和北方再没有第二家像天姿这样有影响力的机构,所以说天姿的成长都是摸着石头过河,我们今天的经验是在一次次的挫败中收获而来的。学校是越来越大了,但我发现这种复合型道路,却把天姿的品牌做得没有自己的特色了。美容业创业成本低,发展空间大,是各种学历、各种职业等群体优质的发展平台,而且随着生活水平的日益提高,人们对于美的需求和对于美的认识开始接纳并追求。于是我决定将培训目标锁定天姿创业之初的特色项目——美容、美发,来夯实品牌基础,突现品牌特色。

关键词:节奏

记者:天姿在发展的每个阶段对于每个培训内容的制定与更新,都有不同的策略,您是怎么做到引领教育的航向而不是随众而行呢?

雷三林:这里就涉及到一个节奏的问题。有人说过:一个企业的发展是在正确的时间内做了正确的事情。美容美发市场发展日新月异,必须具有一定的前瞻性和长远的发展眼光。我们每年都会参加国内外的大型博览会,经常考察日本、意大利、法国、美国等发达国家的知名博览会,最先将资讯与技术带进国内,根据学校与市场的需求在恰当的时机制定新的课程。像前几年我们发现了纹绣技术的实用性与庞大的市场,特派两位高级技师外出学习,率先开设了专业纹绣课程,将纹绣带进湖北后,马上刮起了一阵风暴,为美容院带了最大的利润点,各地求学者更是蜂拥而至。比如今年我们首家代理了中国第一个美发发明专利仪器——三分钟蒸汽烫。一个没有冒险精神的企业是没有激情的企业,随波逐流不是天姿的特性。

记者:听您一说,我觉得您就像一个猎头一样,每年都四处奔波,捕捉信息。我们知道您本人对于美容美发技术是一窍不通的,您怎么能如此准确的把脉行业动向,把脉自己企业的培训动向呢?

雷三林:我并不会技术,我靠的是敏感的嗅觉,近几年我经常走出国门了解一下欧美等发达国家的美容业发展历程,我觉得这将是我们正在走,或者将要走的道路。了解前行者的发展路程,将可以使我们少走许多弯路。例如:在加拿大,所有的女性都有一个习惯,应该说成为一个生活基本步骤,读完学历性课程后,首先进入到当地职业学校学习专业美容知识,包括基本护肤、彩妆、个人形象塑造,然后才开始自己的职业生涯。在国内女性这种意识才刚刚萌芽,还没有达到全社会的一种共识,这与经济环境、文化习性有关,但这将成为我们美容业发展的必然趋势,你看到我们现在的彩妆造型课程的强势出击也正是为抢滩市场。

另外一点,一个的能力是有限的,一个企业领导者最重要的不在于自己会不会做技术,而在于善用会技术的人才。我有一支精锐之师,这是一个激情的团队,他们个个都是强兵良将,他们在美容美发技术上比我更专业,基于此,天姿发展到现在已经成为一个社会企业,有了非常规范的管理模式,我长期东奔西走丝毫不会影响企业的动作。

关键词:诱惑

记者:美容美发学校在以前生源是非常好的,近几年竞争对手的介入,终端市场的资源分流都使得市场急速萎缩,当然也滋生了许多新兴的项目,您有想过涉足面更广阔一些吗?比如现在流行的中医美容、足疗保健、针灸减肥、整形美容……

雷三林:美容业变数很多,也带我们很多契机。从1990年开始,美容业逐渐规范化、细分化,美容项目花样百出,细分出了专业护肤、纹绣、美甲、香薰SPA、色彩专业、彩妆、医疗美容、中医美容、……也出现足疗保健类的边缘行业。对于我们的目标群体,医学美容类的是不适合的,对于短期培训为主的学校,我们需要教授的是短、平、快的实用性技术,来迅速解决一些学员的就业问题,所以我们现在开设的主打美容课程只有:专业护肤、纹绣、香薰SPA、美甲。

今年特开设了色彩专业,这个专业又细分到专业的色彩顾问、个人形象设计。

彩妆造型业也是我们课程创新的目标,目前我们已经将彩妆课程细分化,生活彩妆、专业彩妆、影视影楼彩妆、摄影及数码制作,都是我们正在完善的课程项目。

美发行业相较来言,推陈出新的只是技术,所以我们一直开设的就是专业的美发基础教育和提升课程,变化的只是教学模式。

外界的诱惑很多,像湖北几家知名的职业教育学校都开设有N个培训项目,比如电脑、服装、烹饪、车辆维修……,但我比较欣赏“术有专攻,业有专能”,天姿现在追求的就是把美容、美发这两样培训项目做好、做强、做精,继续巩固老字号美容美发培训的品牌形象。

面对很多市场诱惑,天姿要做的就是一点突破,全面繁荣。

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